旅游景区项目策划

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旅游景区,主题如何来策划?

换种说法就是旅游景的定位破题。下面就勇先创景总结的破题五招来介绍。

1、狠招——抢先定位法

都知道打仗时要抢占高地,而定位也需要抢占资源、产业、文化、产品等高地。也就是在这些资源、产业、文化、产品等不成熟、等级尚不明确、衡量标准或依据很模糊、不易明确的前题下,先发制人、抢先定位。夏家勇院长在做湖南大围山时,就抢占了浏阳河的源头文化这个高地,将大围山的形象定位为:“浏阳河源· 养生天境”。

旅游景区项目策划-第1张图片-欧景旅游网
(图片来源网络,侵删)

2、巧招——比附定位法

也称“借光法”。适用于项目地知名度不高,但和知名度、美誉度都很高的相似的旅游地有某种联系。那么为了快速传播,让旅游者了解,可使用此法。如勇先创景在给日照花仙子命名时,就根据日照属于山东仙境海岸,花仙子所属村落又以种植花卉起家。所以定位顺序是:仙文化+花文化=花仙子。

3、奇招——反弹琵琶定位法

旅游景区项目策划-第2张图片-欧景旅游网
(图片来源网络,侵删)

不是按照正常的逻辑思维来定位,而是用逆向思维方法来定位,为的是与参照对象形成极端对比。因为极端的事物容易引起人们的关注,处在中间的或平常的事物不容易引起注意。当形象的这一头已经被人占据了,而如果能站在另一头,就可以与参照对象构成强烈的对比。如在做河北驾游村项目时,因当地资源在太行山中,无论是人文旅游资源、自然旅游资源、现有产业等角度来说都乏善可陈,但驾游村包含了太行工艺的大部分,因此放大平凡的太行工艺,在中国这个层面提出“太行工艺之乡”,起到了以小博大的效果。

4、妙招——差异定位法

是在公众心中已有的形象类别的基础上另辟蹊径,建立一个新的形象类型,先占领该类型的有利位置。区域内的很多乡村,他们各有各的特色。在这种情况下,可以突出自身特色,显示差异,打造不同。如勇先创景在做国家级乡村生态休闲旅游示范点——十里画廊时,就在山水观光文明于天下的阳朔,提出“六族养生”的新概念,用文化+养生突出特色,用差异化的养生休闲留住游客。

旅游景区项目策划-第3张图片-欧景旅游网
(图片来源网络,侵删)

5、绝招——独立定位法

1、控规法定全称是“控制性规划”,目前不少大城市结合实际情况,适当深化控规内容,把地块规划条件等较为详细的控制指标纳入到编制成果中去,形成的编制成果称为“控制性详细规划”。在实际管理中,“控规”、“控制性规划”、“控制性详细规划”基本可以视为同一规划。

2、办理建设工程规划许可证时的总平是建设工程设计方案总平面图,对于有些项目(一般是用地面积较大的居住类项目),规划部门会要求先行编制修规,以便平衡经济技术指标。而对规模较小的居住项目或工业项目, 往往只需要编制总平图。所以按照层次分,应当是控规-修规-总平-单体。

3、规划设计条件是建设单位编制修规前,向规划部门申领的用于指导修规的基本指标。有些项目的规划设计条件等同于在招拍挂前规划部门向土地管理部门提出的用地规划条件。

综上所诉,深圳艾肯团队有很多相关的案例,你可以去了解一下。

景区运营方案及案例赏析?

景区运营方案需综合考虑景区的规划、资源、市场需求和运营成本等各个方面的因素,制定适当的营销策略和措施,以提升景区的知名度和竞争力,实现景区的可持续发展。以下是景区运营方案的几个关键点:

1. 产品策划:制定多元化的景点项目,提供丰富的旅游资源和旅游产品,满足不同旅游市场的需求;

2. 营销策划:制定有效的推广计划,进行多元化的市场推广,大力宣传景区信息,提高景区的知名度和美誉度;

3. 客户服务:提供优质的客户服务,让游客感到舒适和满意,提高游客满意度和忠诚度;

4. 费用控制:合理的费用管理是保证景区正常运营和发展的前提条件,需要从各个方面把握,在保证服务和质量的前提下控制运营成本。

以下是一个景区运营方案的案例:

以丽江古城为例,丽江古城是云南著名的旅游景点之一,每年吸引了大量游客前来参观。在其运营方案中,主要包括以下几个方面:

1. 产品策划:根据不同的游客需求,设置不同的旅游线路和旅游项目,包括古城游园、文化交流、美食体验、城市旅游等,形成多元化的旅游产品;

2. 营销策划:丽江古城充分利用网络、广告和媒体等各个渠道进行宣传,把丽江推向大众,提升其知名度;

3. 客户服务:丽江古城注重游客的体验感和服务质量,设置游客导览和讲解服务,提供餐饮及住宿服务,让每一位游客都享受到极致的旅游服务;

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